[quote]#post1755517 Oby po jutrzejszym spotkaniu wykiełkowała jakaś propozycja odkupu klubu[/quote] a kto bedzie reprezentowal klub na jutrzejszym okraglym stole?

[quote]#post1755547 [quote]#post1755517 Oby po jutrzejszym spotkaniu wykiełkowała jakaś propozycja odkupu klubu[/quote] a kto bedzie reprezentowal klub na jutrzejszym okraglym stole?[/quote] Komora maszyny losującej jest pusta. Następuje zwolnienie blokady i rozpoczynamy losowanie kolejnego figuranta.

[quote]#post1755547 [quote]#post1755517 Oby po jutrzejszym spotkaniu wykiełkowała jakaś propozycja odkupu klubu[/quote] a kto bedzie reprezentowal klub na jutrzejszym okraglym stole?[/quote] Pewnie Colak, bo na wypowiedzeniu i zwolniony ze świadczenia o pracy to przyjedzie tak by kolejną granicę absurdu podnieść na wyższy levelowanie

Bez względu na wszystko proszę tylko przestać insynuować, że zaczynanie od IV ligi to by było dla Pasów optymalne rozwiązanie. To najgorszy z możliwych wariantów. Nie ma już tej Cracovii z licznymi przedwojennymi czy tuż powojennymi kibicami z nastawieniem patriotycznym, którzy bez względu na najróżniejsze fatalizmy, kataklizmy, trzęsienia ziemi pozostali by wierni Cracovii aż do końca, którzy znali doskonale genezę upadku Cracovii (za komuny), znali Jej wyjątkową historię i zasługi i byli gotowi bronić Cracovii jak niepodległości. Również społeczeństwo krakowskie jest diametralnie inne niż 50 lat temu. Nie ma już tej atmosfery i otoczki moralnej, patriotycznej, artystycznej i elitarnej wokół Cracovii. Nie ma poety Harasymowicza (który po każdych derbach pisał poemat o Cracovii), nie ma Aleksandra Kobylińskiego (który śpiewał o Cracovii budując magiczny nastrój), nie ma redaktora Leszka Mazana (ze starych czasów kiedy dziennikarstwo trzymało określony poziom), nie ma Pasiackich dziennikarzy jak Andrzeja Szeląga, Andrzeja Stanowskiego czy nawet Ryszarda Niemca (którzy zawsze wyrażali większą lub mniejszą troskę o klub i mówili cokolwiek o klubie w mediach), nie ma już profesorów mocno identyfikujących się z Pasami jak Roman Ciesielski (broniący uczciwie Cracovii), Kazimierz Wyka (fanatyk) czy Karol Estreicher. Dziś Cracovia już nie ma takich obrońców jak kiedyś, nie ma takich autorytetów. Zaczynanie od IV ligi to byłaby katastrofa sportowa i kibicowska (ilu stracilibyśmy kibiców na lata?). Trzeba zrobić wszystko by utrzymać Cracovię jak najwyżej w hierarchii polskiego futbolu i nie myśleć o IV lidze!

Budujemy klub piłkarski zdolny do osiągania trwałych sukcesów sportowych, dzięki kompetentnym ludziom, nowoczesnej infrastrukturze, przemyślanej polityce transferowej i doskonałemu systemowi rozwoju zawodników. Naszą ambicją jest stworzenie klubu, który wygrywa mecze, rozwija wartościowych piłkarzy i reinwestuje wypracowane środki na przyszłość Klubu. Doskonale rozumiemy, jak wiele Cracovia znaczy dla swoich Kibiców. To klub z bogatą historią, wyjątkową tożsamością, tradycjami i pokoleniami oddanych sympatyków. Rozumiemy oczekiwania Kibiców, ich emocjonalne zaangażowanie oraz frustrację, gdy wyniki nie spełniają oczekiwań. Czujemy odpowiedzialność za poszanowanie tej historii, stworzenie drużyny, z której Kibice będą dumni, oraz zbudowanie przyszłości godnej Cracovii i jej społeczności. 1. Kierownictwo pionu sportowego Pięć osób tworzących kierownictwo pionu sportowego na co dzień współpracuje dla rozwoju działalności piłkarskiej Klubu i realizacji jego strategii. Artur Sobiech – Dyrektor ds. piłki nożnej: Nadzoruje funkcjonowanie pierwszej drużyny, współpracę z trenerem, zawodników, proces treningowy, skauting oraz personel sportowy. Filip Trubalski – Dyrektor Generalny Pionu Sportowego: Odpowiada za zarządzanie i funkcjonowanie ośrodka treningowego, działania operacyjne Pionu Sportowego, administrację sportową (obowiązki wynikające z przepisów PZPN, UEFA, FIFA), kontrakty, negocjacje transferowe czy kwestie prawne oraz wsparcie logistyczne I drużyny. Tomasz Wilman – Dyrektor Akademii: Odpowiada za rozwój akademii i stworzenie skutecznej ścieżki przechodzenia młodych zawodników do pierwszej drużyny. Tim Keech – MRKT Insights: Wspiera rozwój strategii klubu, procesy rekrutacji zawodników, analitykę oraz nowoczesne zarządzanie pionem sportowym. Matthew Lawrence – MRKT Insights: Zajmuje się planowaniem strategicznym, rekrutacją zawodników oraz budowaniem stabilnego i odnoszącego sukcesy klubu piłkarskiego. Zespół kierowniczy działa wspólnie, w oparciu o jasno określone obowiązki, zakres odpowiedzialności i wspólną długoterminową wizję. 2. Postępy w organizacji pionu sportowego i infrastrukturze W ciągu ostatniego roku dokonaliśmy znaczących postępów w kilku kluczowych obszarach: CTC Rączna: Istotnie poprawiliśmy infrastrukturę treningową, zaplecze szkoleniowe oraz sposób wykorzystania obiektu dla najefektywniejszego poziomu pracy i regeneracji zawodników. CTC jest ośrodkiem wysokiej klasy, z którego korzystają również kluby z całej Europy oraz PZPN organizując zgrupowania treningowe Organizacja pionu sportowego: Wprowadziliśmy nowoczesne procesy, usprawniliśmy administrację, koordynację działań i standardy profesjonalnej pracy. Polityka transferowa: Realizowana jest w oparciu o założenia mające zapewnić Klubowi jak najlepsze wyniki sportowe przy zabezpieczeniu finansowym Klubu. Dane i analityka: Zainwestowaliśmy w wysokiej jakości informacje, analizę wyników sportowych oraz systemy wspierające rekrutację zawodników. Stworzyliśmy aplikację zapewniającą trenerom dostęp do danych z treningów i meczów w jednym miejscu. Środowisko rozwoju zawodników: Poprawiliśmy warunki i wsparcie dla piłkarzy pierwszej drużyny, akademii oraz zawodników pozyskiwanych z zagranicy. Wierzymy, że Cracovia Training Center zapewnia dziś doskonałe warunki do rozwoju profesjonalnych piłkarzy, które stanowią wzór dla wielu innych zespołów. Wyniki pierwszej drużyny nie odzwierciedlają jeszcze skali dokonanych zmian. Choć podstawowe wskaźniki sportowe uległy poprawie, doskonale rozumiemy, że muszą poprawić się również wyniki meczów. Zatrudniliśmy nowy sztab szkoleniowy, który – w naszym przekonaniu – pomoże drużynie osiągać lepsze rezultaty. Jednocześnie od sezonu 2026/2027 zmieniono system zarządzanie i umiejscowienia w strukturze organizacyjnej Akademii. 3. Fundament naszej strategii sportowej Nasz model jest prosty: Pozyskiwanie → Rozwój → Wyniki sportowe → Sprzedaż → Reinwestycja Cracovia musi budować własną zdolność do rywalizacji i odnoszenia sukcesów. Nie można oczekiwać od żadnego właściciela, że będzie bez końca finansował znaczące straty klubu. Chcemy rozwijać zawodników zdolnych do gry na coraz wyższych poziomach europejskiej piłki. Ich sukces będzie potwierdzeniem jakości naszego systemu szkolenia, a jednocześnie pozwoli generować przychody transferowe. Środki uzyskane z transferów muszą być ponownie inwestowane we wzmacnianie pierwszej drużyny i rozwój kolejnych utalentowanych zawodników. Sprzedaż piłkarzy nie jest alternatywą dla sukcesów sportowych. Jest narzędziem pozwalającym w sposób trwały budować silniejszą drużynę, zdolną do wygrywania meczów, walki o europejskie puchary i zdobywania trofeów. 4. Polscy zawodnicy są naszym priorytetem Naszym najważniejszym celem w obszarze rekrutacji i szkolenia jest pozyskiwanie oraz rozwijanie najlepszych młodych polskich piłkarzy z Krakowa, Małopolski i całego kraju. Chcemy zapewnić im: doskonałe warunki treningowe i szkoleniowe. jasną ścieżkę rozwoju od akademii do pierwszej drużyny. profesjonalne środowisko przygotowujące do gry w Ekstraklasie. możliwość rozwoju u boku utalentowanych zawodników z zagranicy. Naszą ambicją jest uczynienie Cracovii jednym z najbardziej atrakcyjnych miejsc w Polsce dla utalentowanych młodych polskich piłkarzy. Rekrutacja międzynarodowa ma wzmacniać polski fundament, a nie go zastępować. 5. Budowa międzynarodowego systemu rozwoju zawodników Równolegle z rekrutacją w Polsce budujemy międzynarodową sieć pozyskiwania talentów, koncentrując się szczególnie na zawodnikach w wieku 15–20 lat. Nasze główne kierunki działania to: Polska: Rekrutacja młodzieży na poziomie regionalnym i krajowym, wspierana przez naszą akademię. Europa: Identyfikowanie utalentowanych zawodników we Francji, Belgii, Anglii i na innych rynkach. Afryka: Rozwijanie relacji rekrutacyjnych i współpracy z akademiami piłkarskimi, szczególnie w Nigerii. Chcemy współpracować z najlepszymi akademiami na rozwijających się rynkach piłkarskich, oferując utalentowanym zawodnikom drogę do profesjonalnego futbolu i wspólnie korzystając z wartości tworzonej dzięki ich rozwojowi. Chcemy, aby Cracovia była rozpoznawana jako klub, w którym zagraniczni zawodnicy są dobrze przyjmowani, skutecznie integrują się z polską kulturą i otrzymują doskonałe warunki do rozwoju. 6. Rekrutacja oparta na danych i analizie Zainwestowaliśmy znaczące środki w nowoczesny skauting, analitykę oraz systemy oceny zawodników. Przykłady takich piłkarzy jak Traoré i Burlet pokazują, że potrafimy identyfikować i pozyskiwać talenty między innymi z Francji i Belgii, a następnie rozwijać ich umiejętności. Jednocześnie przykłady te potwierdzają gotowość do transferów odpłatnych. Nasze podejście łączy analizę danych, obserwację zawodników na żywo, ocenę charakteru i mentalności oraz indywidualny rozwój piłkarski. Celem jest podejmowanie lepszych decyzji transferowych, podnoszenie jakości pierwszej drużyny oraz budowanie przyszłej wartości transferowej zawodników. 7. Wzmocnienie systemu szkolenia młodzieży Mamy już w akademii obiecujących zawodników, w tym młodych piłkarzy trenujących z pierwszą drużyną. Pokazaliśmy również, że potrafimy generować przychody transferowe, dzięki zawodnikom rozwijanym w naszym systemie szkolenia. Potrzebujemy jednak większej liczby wychowanków gotowych do gry na wysokim poziomie, a także dalszego podnoszenia ich jakości. Rozwój młodych piłkarzy wymaga czasu: zawodnik pozyskany w wieku 15 lat może potrzebować pięciu lat, aby trafić do pierwszej drużyny. zawodnik pozyskany w wieku 18 lat może potrzebować dwóch lat. Nie możemy konkurować finansowo z najbogatszymi klubami Europy o najbardziej kosztowne młode talenty. Musimy wcześniej dostrzegać potencjał, mądrze rekrutować i tworzyć wyjątkowe warunki rozwoju. Naszym celem jest stały dopływ zawodników do pierwszej drużyny, a nie pojedyncze sukcesy szkoleniowe. 8. Równowaga między bieżącymi wynikami a długoterminowym rozwojem Wygrywanie meczów pierwszej drużyny ma fundamentalne znaczenie. Doskonale rozumiemy, że ostatecznie jesteśmy oceniani przez pryzmat wyników sportowych. Nasza strategia opiera się na dwóch powiązanych priorytetach: Krótkoterminowym: zbudowaniu stabilnej, konkurencyjnej drużyny Ekstraklasy, poprawie wyników i stopniowym wprowadzaniu utalentowanych młodych zawodników. Długoterminowym: stworzeniu coraz silniejszej akademii i systemu rekrutacji, które będą dostarczać zawodników o wyższej jakości oraz generować trwałe przychody transferowe. Te dwa cele muszą się wzajemnie uzupełniać. Nie możemy poświęcać długoterminowego rozwoju na rzecz nieustannych decyzji krótkoterminowych, ale równie mocno rozumiemy znaczenie wygrywania meczów już dziś. Nasi Kibice zasługują zarówno na pełne zaangażowanie w osiąganie wyników teraz, jak i na wiarygodny plan rozwoju klubu na przyszłość sportową i komercyjną. 9. Nasze długoterminowe ambicje sportowe dla KS Cracovia SA Chcemy zbudować klub, który: Jest jednym z najważniejszych ośrodków rozwoju młodych polskich talentów. Posiada system szkolenia zawodników ceniony na arenie międzynarodowej. Dysponuje doskonałą infrastrukturą treningową i profesjonalnymi procesami sportowymi. Regularnie rozwija zawodników zdolnych do gry na wyższych poziomach europejskiego futbolu. Reinwestuje przychody transferowe we wzmacnianie pierwszej drużyny. Staje się coraz bardziej samowystarczalny finansowo. Regularnie rywalizuje w czołówce Ekstraklasy i walczy o trofea. Sprawia, że Kibice są dumni z drużyny, tożsamości klubu i kierunku, w którym zmierza Cracovia. Przesłanie końcowe Nie budujemy drużyny wyłącznie z myślą o najbliższych sześciu miesiącach. Budujemy silniejszy klub piłkarski na kolejne dziesięć lat. Rozumiemy historię KS Cracovia, pasję jej Kibiców oraz odpowiedzialność wynikającą z reprezentowania tego klubu. Nasi Kibice chcą oglądać drużynę, która walczy, wygrywa mecze i rywalizuje o najwyższe cele. W pełni podzielamy te ambicje. Trwały sukces wymaga jednak stabilności, kompetentnych ludzi, inteligentnej rekrutacji, doskonałego szkolenia zawodników i stabilnego modelu finansowego. Naszą ambicją jest uczynienie KS Cracovia jednym z czołowych klubów Europy w zakresie rozwoju zawodników, a dzięki temu jednym z najbardziej konkurencyjnych i odnoszących największe sukcesy klubów piłkarskich w Polsce. To właśnie taką przyszłość sportową chcemy budować dla Cracovii i jej Kibiców. Robert Platek źródło: https://cracovia.pl/posts/oficjalny-komunikat-ks-cracovia-sa/6532

To co te dzieci kurew i cweli zatrudnione w najstarszym polskim Klubie odpierdalają, to jest jakiś matrix. Co ta męska dupodaja dalej robi w Cracovii? Gdzie jest Hajdo?

Pierdu, pierdu, pierdu....

Człowieku, zamiast tego słodkiego pierdzenia z którego nic nie wynika, wystarczyłoby jedno proste zdanie: naszym celem jest MP!

ale to nie jest ich celem.

To jest plucie nam wszystkim w twarze

[quote]#post1755652 To jest plucie nam wszystkim w twarze[/quote] Brat Mirka Hajdo mi właśnie napisał, że "podziękowali mu" zanim podpisał umowę, jebane złamasy. Odebrali klucze, mimo iż pracował.

To jest kolejny kompromizujacy tekst Pana Platka. Widac, ze napisany w mocno amerykanskim stylu. Lanie wody i pierdolenie o Chopinie... Klub ma sie sam finansowac przez ciagle transfery...haha - powaznie ? On jest albo psychicznie chory, albo tak glupi. NIe ma takiego klubu na swiecie przeciez. A przywrocenie Pana Trubalskiego do pracy to jest jawny skandal... ZENUA.PL

Za to co zrobili z MIrkiem Hajdo zasluguje na wueczne potępienie tych slugasów.Oficjalne komunikaty o wywaleniu Trubalskiego i zatrudnieniu Hajdo przestaly byc nagle ważne.Kpina w zywe oczy.Do jakiego poziomu sprowadzili ten klub te miernoty

Zal tylko Mirka Hajdo, bo jest prawdziwym Pasiakiem. I nie zasluzyl sobie na takie ponizanie. To jest haniebne. A pAN Trubalski zasluguje aby mu tylko napluc w twarz za ostatnie intrygii i zachowanie. Zero honoru...

Wiesz gdzie pracuje i ze w Racznej duzo czasu spedza wiec w czym masz problem?... jedz i mu napluj...

"Phillip Platek nie odniósł się do zarzutów, mówił m.in. o polskich potrawach, swojej rodzinie… Stwierdził, że odnośnie strategii wszystko jest na stronie klubowej..." Murzyński UJ im w mordę!

Myślę,że jednak uderzenie na terenie Platka może odnieść skutek. Przez neta to będzie takie pierdzielenie o Szopenie.

wg AI: promt: O Robercie Płatku, ckliwie przy piwie 9mniej wiecej): Słuchaj, stary... polej jeszcze po jednym, bo to jest historia jak z dobrego filmu, wiesz? Taki klasyczny amerykański sen, ale z naszym, polskim sercem bijącym gdzieś głęboko pod garniturem z Wall Street. Wyobraź sobie Roberta Platka. Facet obraca miliardami w Nowym Jorku, siedzi przy jednym stole z Michaelem Dellem, trzęsie wielkimi funduszami kredytowymi, a na Florydzie kupuje willę nad oceanem za kilkanaście milionów baksów. Wydawałoby się, że taki gość ma już wszystko i nic go nie rusza – tylko wykresy, obligacje i chłodna kalkulacja. A jednak... gdzieś tam w środku ciągle tli się ta pamięć. Pamięć o babci spod Krakowa, o dziadku z północy Polski. O korzeniach, których nie da się wyciąć nawet największymi pieniędzmi świata. Bo wiesz, można wyjechać za ocean, można zdobyć szczyty finansjery i pić najdroższe wina w Rye pod Nowym Jorkiem, ale w pewnym momencie człowiek zaczyna szukać czegoś prawdziwego. Czegoś, co ma duszę, historię i zapach murawy po deszczu. I wtedy pojawia się Kraków. Nie jakiś tam chłodny biznesowy excel, tylko najstarszy klub w Polsce. Cracovia. Miejsce, gdzie tradycja pachnie historią sprzed ponad wieku, dokładnie tam, skąd wywodziła się jego rodzina. Przychodzi taki miliarder zza wielkiej wody i zamiast kupować kolejny wieżowiec na Manhattanie, bierze na barki klub z Kałuży. Nie po to, żeby błyszczeć w fleszach – bo przecież wiesz, jaki on jest cichy, skromny, nie pcha się przed kamery. Robi to po cichu, z szacunkiem, jakby spłacał jakiś cichy dług wobec swoich przodków. Pomyśl o tym, kiedy następnym razem spojrzysz na trybuny przy Kałuży. To nie jest tylko kolejna transakcja na papierze. To powrót do domu po pokoleniach. Trochę wzruszające, co nie? No to... zdrówko! Za powroty, które mają sens.

Nie doczytałem tego bełkotu do końca, poszedłem się wyrzygać. Ten amerykański śmieć sra nam do ryja. Powtarzam i będę powtarzać: każdy kolejny dzień, w którym to ścierwo posiada pakiet kontrolny naszego klubu przybliża nas do upadku, po którym będziemy się odbudowywać przez długie lata...

[quote]#post1755693 "Phillip Platek nie odniósł się do zarzutów, mówił m.in. o polskich potrawach, swojej rodzinie… Stwierdził, że odnośnie strategii wszystko jest na stronie klubowej..." Murzyński UJ im w mordę![/quote] Proszę się odstosunkować od UJ😎 .